1. Аудит и диагностика
Интервью с собственником и РОП, карта текущих потерь, приоритеты и требования к данным.
Строим CRM как систему управления продажами, а не просто набор полей. Привязываем внедрение к KPI: конверсия, скорость реакции, дисциплина этапов и прогноз выручки.
Интервью с собственником и РОП, карта текущих потерь, приоритеты и требования к данным.
Проектируем воронки, этапы, роли, обязательные поля, регламенты и KPI-контроль.
Роботы, триггеры, SLA, реактивация, уведомления, шаблоны и контрольные точки.
Сайт, телефония, мессенджеры, e-mail, реклама, API и внешние системы.
Обучаем менеджеров и руководителей, фиксируем рабочие правила и формат контроля.
Поддерживаем первые циклы продаж, корректируем автоматизации по фактическим данным.
Быстрый запуск ключевой воронки и базового контура контроля лидов.
Для старта за 2–4 неделиПолный контур продаж с автоматизацией и управленческой аналитикой.
Оптимально для ростаСложные процессы, мультиролевые сценарии и расширенные интеграции.
Для сложных моделей бизнесаОтправьте задачу, и мы подготовим roadmap на 30–60 дней: этапы внедрения, контрольные точки и KPI-метрики для команды.